Cómo hacer que los medios le hagan caso a tu empresa – Guapo y Emprendedor

La última entrega de la saga «Deja tú lo guapo,¡Soy emprendedor!» tenía que cerrar con broche de oro y lo hizo: La sesión final del seminario en el Museo MIDE estuvo dedicado a la titánica labor de lograr difusión en medios para tu empresa.

Diego Mendiburu -que no saben el callo que tiene por su trabajo en Emeequis, la Embajada de Reino Unido y Factual– le dio a los emprendedores un entrenamiento de medios de lujo y muy buenos tips.

 

Suena fácil lograr salir en medios, pero no lo es.  Puede que tengas la más innovadora y maravillosa idea de negocios o tu empresa puede ser un crack, pero si no logras  comunicarlo adecuadamente no te publicarán ¡ni en el periódico mural de tu antigua escuela! y la verdad es que los medios de comunicación pueden ser grandes herramientas para llegar al cliente, pero llegar a ellos pan comido no es.

Prepara mensajes clave

Supongamos que sí te hizo caso algún reportero o varios pero ¿y si no sabes exactamente qué quieres decirles? ¿si ellos traen otra agenda, se salen por la tangente y te preguntan de todo menos de tu empresa? ¿si desperdicias tu oportunidad de oro porque se te hace bolas el engrudo?

Ahí hay dos temas importante a preparar: los mensajes claves que quieres comunicar (y asegurarte de decirlos en la entrevista) y las preguntas incómodas o difíciles que te puedan hacer.

Esto es especialmente importante en medios como la radio y tele donde tu espacio va a ser corto y necesitas ser conciso para que quede claro tu mensaje.

Acá algunos requisitos que deben cubrir:

Y lo de pensar en las preguntas difíciles no es por querernos ver muy salsas: Diego nos pasó el video de una entrevista del ministro de Economía de un país latinoamericano al que le preguntan sobre cifras de inflación que no quería dar y el cuate casi casi empieza a sudar y se va de la entrevista. Hizo un oso monumental por no ir preparado. Parte de la chamba del periodista es hacerte esas preguntas que no quieres, así que mejor prepárate.

En los simulacros que hicimos en este entrenamiento de medios Diego empezó haciendo preguntas suavecitas y luego les preguntó en seco «¡Ah! ¿Entonces tú lucras con el conocimiento o con las causas?». Uno de los casos era un curso de neuro-lingüística y el otro una empresa social que destinaba parte de sus ganancias al bullying y otras causas. Al primero lo descolocó y la segunda le dijo que sí, en efecto ellos obtenían ganancias para ser sustentables y poder apoyar a más causas. Ovación de pie. Obviamente ella ya había escuchado la entrevista del primer voluntario e iba más que preparada.

 

De historia «equis» a historia publicable

Otra de las cosas que nos enseñó Diego en este taller de medios fue cómo transformar un hecho en una noticia. Hay varias opciones pero algunas de las que mencionó fueron:

– Conflicto. Si puedes mostrar algún tipo de situación antagónica, puede ser de interés para los medios. Diego nos dio el ejemplo de una red de chocolate suizo que decía que iba a rivalizar con Facebook y otras redes sociales. Posiblemente el puro hecho de que hubiera una red social para chocofílicos era noticia pero meeeh no tanto. En cambio, si el CEO sale y da una declaración de «Vamos a hacerle competencia a Facebook» puede aumentar el interés.

Para estos temas Diego recomienda que en parte los mensajes clave los piensen como encabezados, una buena frase que comunique lo que les interesa que se publique.

– Hazaña o magnitud. Aquí entran los récords, premios, ser los primeros en hacer algo o todo aquello que sea más grande, rápido, caro, barato etc…
– Preeminencia. Utilizar celebridades o hechos que ya son noticiosos para integrar el producto. Por ejemplo, Google Glass y su cobertura de desfiles o que los primeros pares se les dieron a ciertos famosos.
– Trascendencia. Una nota que influye más allá de los obvio, esperado o que viene de una fuente inusual. Ahí Diego nos dio el ejemplo de una nota en la que se hablaba de una propuesta de impuesto verde. Si lo hubiera dicho Green Peace como que normal, pero como lo proponía la iniciativa privada, ahí cobraba mayor interés.

 

Nos dio muchos consejos útiles y para evitar novatadas. Un buen ejemplo es no hacer eventos ni lunes ni los viernes y tampoco en la noche (excepto si es desfile de modas) porque corres el riesgo de que nadie vaya o no publiquen porque ya llegó muy tarde la información. De preferencia hay que hacerlos entre el martes y el jueves¡ si es desayuno, mejor!

La verdad no paro de asombrarme de la generosidad de todos los ponentes de «Deja tú lo guapo, ¡Soy emprendedor!», porque entrenamientos como los de Diego y Factual  son invaluables y pueden impulsar a las empresas o proyectos tremendamente. Los emprendedores que estuvieron en el seminario salieron felices y con mejores ideas de cómo llegarle e interactuar  con los medios.

Si alguien tiene interés en un entrenamiento de medios en forma, pueden contactar a Factual o directamente a Diego Mendiburu en su cuenta de twitter. 1000% recomendados.

Creo que todas las sesiones les abrieron el panorama a los ahora más guapos y más emprendedores que fueron al seminario: la de Jorge  Madrigal de comunidades de emprendedores y el empuje que generan, la lluvia de ideas de negocio, Fuck Up Nights x MIDE de Leti Gasca y sus buenísimos invitados para entender mejor el fracaso y usarlo para crecer (las tres sesiones están resumidas en este post), el taller de comercio electrónico de Kichink y por supuesto esta sesión de Factual con Diego Mendiburu.

Si no fueron, les recomiendo chequeno los posts anteriores y estén atentos al Facebook y Twitter del Museo MIDE para que se enteren del próximo.  Y los que sí fueron ¡cuéntenles a otros de su experiencia! Recuerden que parte de lo que aprendimos es que no hay que ser díscolos y hay que hacer equipo para que cada vez haya más emprendedores exitosos.

Bonita semana y recuerden checar los próximos eventos porque se vienen todas las presentaciones del Pequeño Cerdo Capitalista – Inversiones. SaludOINK$$$!!!!

P.D. Se nos barrió tomar la foto de grupo con los 80, pero les dejo con los que pudimos cuando nos acordamos.